相应给予另外奖励 。这样才能树立标杆作用 。从而带动集体的执行力提升 。
5、提高执行力要有到位的监督 。海尔的管理精髓之一就是：日事日清 。日清日高 。在管理过程中 。监察工作的重要性是毋庸置疑的 。缺乏对执行过程的跟踪与监控 。任何人都可能偷懒 。列宁也曾说过“信任固然好 。监控更重要” 。及时对执行结果进行反馈总结 。是提高管理执行力的有效手段 。如对一线员工进行日常监督和随机抽查 。有出勤率、拜访客户计划完成率、终端生动化管理检查、公司政策传达到位检查等 。这都能进一步促进执行力的提升 。
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