路长全老师的“切割理论”、叶茂中的“冲突理论”,谁更胜一筹？为何？( 三 )

五谷道场这个案例。相信大家都比较熟悉。五谷道场的非油炸方便面。凭借“非油炸”三个字硬生生从几个大的方便面巨头手里。切下一块大蛋糕。非油炸。把方便面市场切成两块（切割理论中的二分之一切割法）。一块是传统的油炸方便面。而另外一块就是非油炸方便面。是典型的切割理论应用案例。
同样。还是五谷道场。记得在五谷道的陈宝国广告片出来之前。正值麦当劳油炸食品超标事件。新闻舆论铺天盖地的对油炸膨化食品健康问题进行大讨论。让众多消费者对油炸食品的产生新的认知（作者本人也是从那时候开始。就很少吃油炸食品）。这是典型的消费者认知冲突。且这个冲突正好被媒体和舆论广泛宣传出来。此时五谷道场突然出来一款非油炸的方便面。解决了吃方便面与健康之间的冲突。于是大获成功。
发现问题没？同样一个案例。你可以用切割理论来倒推。也可以用冲突理论来倒推。而且。深入的去分析一下。他们很多其他的案例。其实是可以相互的套用对方的理论。但无论怎么去套用。最终结果都还是特劳特定位理论框架。
【路长全老师的“切割理论”、叶茂中的“冲突理论”,谁更胜一筹？为何？】至于说谁的理论更胜一筹？个人觉得二者没有高下之分。一个是葵花宝典。一个避邪剑谱！练好了都能登峰造极！