对于销售,经理或者老总开会总是说格局,那么到底什么是格局？

我心目当中对格局的定义是人在不同的规模、不同的人群、不同的空间、不同的时间。等不同的维度下。定义目标的坐标、权衡利弊的角度。配置资源的优先级等等。格局有大有小。这个要根据每个的不同的气度。状态。胸怀等因素来衡量。
其他观点：
我说说我对格局的理解
以城门失火殃及池鱼来说。打个比方你就是那条鱼。而你不知道城门失火会影响到你为前提。那么你看着城门着火了。你会有三种选择:一是尽自己的力去吐水救火。二是逃之夭夭保护自己。三是抱着不关我事做个吃瓜群众。
你选择哪种？
第一种就可以说大格局。对可能出现的潜在问题会挺身而出。而不是因为暂时和自己无关就默然放弃。当然也有很多人没看清这个潜在问题的利害关系而被火烧死了或者做了无用功。但这个不是重点。先不说了。
而换成在工作中也一样。工作是只瞄着眼前的事做？还是做着眼前的工作时候也为长远的工作做准备？工作中做决定的时候。你的出发点更多的是为企业发展还是为了自己的既得利益？在与人产生矛盾的时候。你的立场更多是为自己还是为大环境？在与人相处协作的时候。你是更考虑自己还是照顾整体感受？
现在很多人在谈格局。但其中有些人是把格局当成一种类似梦想的蛊惑词语。以格局来压制对方以达成自己的目的或者获得自己的利益。得看清了。
【对于销售,经理或者老总开会总是说格局,那么到底什么是格局？】以上是我的一个认知。仅供参考。