20世纪六七十年代,由于过于强调资历和根据生活成本调整工资,各种形式的绩效工资计划逐渐衰落 。美国劳工局1968-1970年所统计的数据显示,只有大约20%的制造业工人是根据奖励计划拿工资的 。管理人员和专业技术人员的工资基于业绩评价、工作经验以及公司的加薪预算 。这时,员工的工资与消费价格指数是高度相关的,是大公司与工会集体谈判的结果 。
1963年颁布的美国《公平薪酬法》对《公平劳工标准法》进行修订,强调男女劳动者应同工同酬以确保薪酬的内部公平 。1964年颁布的《民权法案》在第七章中进一步强调禁止种族歧视、宗教歧视、祖籍国和性别歧视 。薪酬决策越来越制度化和具有可预测性,绩效加薪方格、资历加薪、生活成本加薪条款以及职业进步阶梯、内部公平性等建立起详细的职位分析和职位评价 。
在当时,个人奖励计划的使用越来越少,福利变得越来越重要 。对福利感兴趣的一个重要原因是工会人数的增加以及工会活动的大规模展开 。工会推动企业实施有保障的工资计划,并将资历作为决定工资、晋升以及解雇的一个重要依据 。
20世纪80年代中期,由于福利的成本上升得越来越快(每年上升15~20%),企业已经将福利看成企业总薪酬的一个组成部分 。
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