要确保让团队成员把重点放在集体成绩上可从以下两方面入手：
1、公布工作目标：在橄榄球或篮球教练的眼中，如果球队成员擅自公开表示他们一定要赢得比赛，这实际上是最糟糕的事情之一 。因为对于运动员团队来说，这样做会激起对手的注意 。而在一般团队中，公开表示希望取得成功的想法则是有益的 。
2、奖励集体成就：激励团队成员追求集体成就的有效 *** 之一，就是将他们的奖励，尤其是奖金，与特定的工作成绩联系在一起 。不过，只借助于这一点将会产生问题，因为这样使得经济奖励成为他们工作的唯一动力，因此需要配合其他方式 。
在这里分享一个公布工作目标的工具——可视化的计分板 。至于为什么使用计分板，因为计分板可以显示你们距离你们的目标还有多远 。
可视化的计分板
结束语
团队协作对于信息多变的年代是竞争的优势所在 。当成员们聚在一起，把自身的需要暂放在一边，都想着团队的利益，那么他们就能完成看起来不可能完成的任务 。虽然团队协作很难实现，但如果团队管理者能够改善团队状态，通过认识团队成员的人性化特点，团队成员就可以克服人性的弱点，建立信任，进行有益的争论，全力投入，注重集体结果，就能实现团队协作，从而最终提升团队凝聚力及绩效产出！

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