义乌商贸城有没有前景？

难说。
这座城市从表面上看起来仍旧繁忙。只不过最近两年。它已经悄悄开始发生起了变化。

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▲ 根据义乌流动人口服务管理局所提供的数据。2011年到2013年义乌流动人口在册人数分别为136.3万人、137.8万人、133.2万人。2015年义乌人口在册数为125.1万人。同比减少 66193 人。伴随着人数的减少。当地的公交及机场的客流吞吐量增长也慢了。
“这两年你来义乌。人都少了。“从义乌港去火车站的路上。接我们的出租司机陈师傅给我们说着义乌这两年的变化。
“义乌的人是不是变少了？”在国际商贸城就能明显感受到。
在国际商贸城。除了卖玩具。饰品等小商品的一区人流不断以外。五区几乎是空的。

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▲ 一家卖复古音响店的老板告诉我。这两年到他店里的人流明显下滑了。有时候店员比客人还多。店铺成本和仓库成本也在涨。最近他已经把设在义乌的工厂搬到了附近的东阳。每个月能省下一笔钱。摄影 / 小疯子
生产成本上升。劳动力在流失这是从流动人口数字能看到的结果
除此之外。现在海外客商也在发生变化。
苏拉告诉我们。最近这两年开始已经有非洲的商人从商贸城进半成品会非洲加工生产。甚至有朋友直接从这里买下机器回国生产。这样成本会更低。他有好几个朋友已经这么干了。他们以前在义乌进水管回去卖。现在直接在义乌购买机器回国加工。这样成本能省不少钱。
就像 ZARA, H&M 这样的快消品逐渐把标签上的 Made in China 替换成 Made in Vietnam……一样。
这样的变化在义乌也发生着。
其他观点：
我在义乌商贸城做了近二十年生意。如今退出了。原因是多方面的。一是因为生意确实不如刚进去那时候那么简单易赚了；二是招工不如以前那么容易了。有单子找不到人生产。也挺折磨人的；三是完成了创业期的打拼后。面对新生创业者。他们更富有激情。更能适应网络时代的发展。所以被他们拍在沙滩上以后只能再寻找资本投资的机会了。
再回头说义乌商贸城的前景。网络互联时代对传统模式的冲击是毋庸置疑的。但以此盖棺定论说义乌商贸城就日薄西山了。我倒不敢苟同。1,义乌的发展抓住了时代发展的契机。这里面有数代义乌领导人的坚持和完善。他们一直坚持经营洼地理念。引导商家薄利多销和诚信经营。我们在市场这么多年了。无论是商家还是管理机构处理任何纠纷都是以压制商家迁就客户为主。对绝大多数人排外的习惯上来说我觉得很了不起。基本上来义乌生产销售的厂商赚了钱以后都愿意在义乌或周边买房安家。说明义乌是宜居有生命力的。当然对于一些打工者来说义乌的生活成本确实也不太低。2,义乌市场经过几十年的培育发展。使所有的人才搭配。物流网络。产业链接。辐射能力……达到了相当的高度。绝不是哪个城市可以替代或轻易复制的。另外科技在进步。用工量不一定增加。但产值增加是完全正常的。3,义乌商贸城的产品也许在很多人的眼里不够高大上。但却又是我们生活中不可或缺的。这成了某些人攻击的地方我认为恰恰也是义乌商贸城生存力最强大的地方。4,义乌市民相对来说是幸运的。因为完成了积累阶段知名度有了很大的提升。政府层面委派的领导能力和眼界相对来说都还不错。大项目的引进。旅游业的大投入。对网商的重视。内陆港的建设。新老义乌人的勤奋实干……我觉得前景很好。
假如能够破解以下几点。我觉得义乌商贸城还能再迎来一个发展期：1,继续坚持打造经营洼地理念。控制过高的经营成本。如果一个商家厂房。店面都是租赁的。目前在义乌赚一百万几乎所剩无几。这是一个比较可怕的事情。2,加大对网络营销的投入。在几大巨头分割市场已成定局的情况下不要自己撑着搞什么义乌购了。你与谁去合作谁都是紧抱着不放的。但自己要打造一个全新的平台已经错过了最佳时机（中华商埠没做出来太遗憾了）。3,加大对产品设计与研发的引导和激励,山寨别人赚取一点蝇头小利对发展到现阶段的我们应该摒弃了。我在市场绝大多数时间从事的是工艺品。从来不去追求薄利多销。也几乎不赊欠账款。为什么？因为我只开发客人需要的产品。做我自己的东西。4,旅游与购物的完美对接。当高速拥堵成为假日出行的心头大患之时。义乌迎来了物质生活越来越丰富的高铁时代。随着轻轨的建设。三五百公里的范围内可以一天往返。如何从义乌商贸城琳琅满目的商品中选出各行各业有代表性的精品。植入到一个休闲诗意的园区或街巷。让各地客人买到物美价廉称心如意的产品。吃到地地道道的义乌及周边的风味美食。感染到义乌及周边的历史文化。