而重组后 。凭借两大入股方的合作 。对万达电影的业绩绝对有提升作用 。这一点二级市场不会看不到 。不妨设想一下 。拥有腾讯、阿里、京东、苏宁、融创、文投这些各具背景的股东站队支持 。A股上市公司中有几家能够集齐这样强大的阵容和想象空间?
而对于投资方而言 。入股万达这样一个已经存在的大象 。比自己重新打造一个同样规模和名气的企业显然要省时省力得多 。物联网时代 。风口变换的时间越来越短 。与其去收购那些零零碎碎的创业公司和散兵游勇 。不如联手进驻一家巨头来得更具规模效应 。
其他观点:
价值兄认为 。阿里携手文投控股入股万达电影 。这其实背后的原因是多方面的 。但阿里借助万达在全国电影领域的优势 。发展期大文娱业务的意图非常明显 。万达也为了进一步剥离资产 。轻装上阵 。具体理由如下:

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2.阿里大文娱业务近些年发展迅速 。整合线上到线下优势 。深耕电影及娱乐产业野心明显 。近些年 。阿里和腾讯都在布局文娱产业链 。比如阿里于2016年10月正式组建阿里巴巴文化娱乐集团 。包括阿里影业、优酷、UC、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、大麦网等业务版块 。其中阿里影业是以互联网为核心驱动 。拥有内容生产制作、互联网宣传发行、IP授权及综合运营、院线票务管理及数据服务的全产业链娱乐平台 。其旗下淘票票是国内最大的在线票务平台之一 。腾讯也积极整合微影时代、猫眼电影等在线票务市场 。并推出自制剧、音乐等多样化的泛娱乐产业 。因此 。不论是阿里还是腾讯 。对于万达电影等这种在线下已经电影产业发展雄厚的合作伙伴都虎视眈眈 。

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3.2018年将成为中国电影及娱乐产业关键一年 。据价值兄了解 。2018年 。中国电影将迎来爆发式的增长局面 。这一发展趋势 。万达集团创始人王健林曾做过预测 。2016年在万达美国洛杉矶峰会上 。王健林曾表示 。中国电影市场会达到北美的规模 。就是超过100亿美元 。而且此后还会继续保持强劲的增长 。会很快成为全球最大的电影市场 。“我预测未来十年中国电影市场 。票房会持续保持15%的增长 。按照这个判断 。十年后的2026年 。中国电影票房将达到300亿美元。大概占到全球电影票房市场份额40%到50%的规模 。这是我的一个大概的判断” 。因此 。在中国电影及娱乐产业高速发展的2018年 。阿里显然将会有更大手笔投入 。

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其他观点:
就在不久前 。王健林自己就承认万达有4200多亿的负债 。所以万达本身就有着找人接盘的冲动 。这样的情况如果继续 。万达会不会步乐视后尘?当然有这个可能 。
当年乐视就是由于债台高筑 。而才导致银行紧缩银根 。从而导致其资金更加难以周转 。最终以贾跃亭的离开才暂告一段落 。
不过 。我们最好能够从更加广阔的时空 。以尽可能大的格局来看万达出售12.77%的股份 。就会发现 。通过出售股份等方式和互联网诸巨头发生各种形式的连接 。应该是万达瘦身之后的战略调整的一部分 。

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作为传统经济的龙头 。房地产领域的霸主 。万达就像侏罗纪的恐龙 。就算使劲浑身解数也不一定能够穿越它所在的那个地质时期 。来到小行星撞击之后的时代 。
要想生存 。万达必须要拿出壮士断腕的勇气 。虽然阿里巴巴入股万达电影会对万达的控制力造成致命冲击 。阿里巴巴的大文娱集团可以整合万达的线下资源 。从而获得和腾讯系继续抗衡的资源空间 。
但凡事都有两面 。包括和腾讯等其他互联网巨头的合作 。万达成功地让这些巨头接盘了万达的一部分 。这样不仅债务危机得到缓解 。而且反过来万达也可以通过BAT等巨头来整合线上资源 。这是仅仅靠万达自身无法达到的目的 。

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而且由于万达的体量庞大 。很容易同时引进很多对手关系的互联网巨头 。比如腾讯和阿里 。这样王健林就可以利用这些利益集团之间的矛盾来让他们互相制衡 。从而达到让万达的控制权不过分外流的目的 。

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