bim技术分析与应用二建继续教育答案_bim技术分析与应用继续教育考试(17)

A.平行承包模式
B.施工总承包模式
C.合作体承包模式
D.EPC承包模式
E.设计施工总承包模式
【答案】BDE
【解析】采用工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。
【考点】工程总承包模式下建设工程监理委托方式p96
74.根据《建设工程监理规范》，确定项目监理机构的组织形式和规模时，应考虑的因素有() 。
A.工程项目特点
B.工程项目施工环境
C.工程建设规模
D.工程技术复杂程度
E.施工组织设计深度
【答案】CD
【解析】工程监理单位派驻施工现场的顿目监理机构的组织形式和规模，应根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限，以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。
75.项目管理机构采用职能制组织形式的优点有()
A.可减少相互矛盾的指令
B.可实现两套管理系统的相互融合
C.可发挥职能部门的专业管理作用
D.可减轻总监理工程师专业性工作的负担
E.可提供专业化管理效率
【答案】CDE
【解析】职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。
【考点】项目监理机构组织形式P106
76.根据《建设工程监理规范》，监理规划应包含的内容有()
A.监理工作的范围、内容、目标
B.监理人员进退场计划
C.安全生产管理的监理工作
D.监理实施细则的编制需求
E.质量保证体系的建立
【答案】ABC
【解析】监理规划的内容包括：工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;监理组织形式、人员配备，及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度。问工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;安全生产管理的监理工作;合同与信息管理;组织协调;监理工作设施。
77.项目监理机构的内部工作制度有() 。
A.监理人员考核评比制度
B.监理工作报告制度
C.监理例会制度
D.质量安全事故报告制度
E.监理人员教育培训制度
【答案】CE
【解析】项目监理机构内部工作制度：
(1)项目监理机构工作会议制度，包括监理交底会议、监理例会、监理专题会、监理工作会议等;
(2)项日监理机构人员岗位职责制度;
(3)对外行文审批制度;(4)监理工作日志制度;
(5)监理周报、月报制度;
(6)技术、经济资料及档案管理制度;
(7)监理人员教育培训制度：
(8)监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度。
【考点】监理工作制度P120
78.下列工作中，属于项目监理机构在施工阶段造价控制任务的有() 。
A.确定预防费用索赔的措施
B.审查施工方案
C.制定减少工程变更费用增加的措施
D.确认分包单位资格
E.编制施工阶段资金使用计划
【答案】ACE
【解析】为完成施了阶段造价控制任务，项目监理机构需要做好以下了作：协助建设单位制定施了阶段资金使用计划，严格进行了程叶量和付款控制，做到不多付、不少付、不重复;严格控制工程变更，力求减少工程变更费用;研究确定预防费用索赔的措施，以避免、减少施工索赔，及时处理施工索赔，井协助建设单位进行反索赔;协助建设单位按期提交合格合格现场，保质、保量、适时、适地提供由建设单位负责提供的工程材料和设备;审核施了单位提交的工程结算文件等。