2.实现复杂流程的能力不同
OA：把一个复杂流程拆分成多个简单流程来实现 。不过会增加开发、变更、运维的成本
BPM：可以用一支流程替换原OA中数十支同业务类型流程
3.梳理优化流程的能力不同
OA：绝大多数OA系统导入的项目 。流程梳理方面做的不够精细 。
BPM：会针对流程目的、流程价值、流程管理颗粒度及合理性、流程完整性及关联性、流程边界科学性、流程绩效颗粒度及合理性等方面进行充分细致的考量 。
公司选择：
OA更适合对流程要求不高的小型企业 。如果需要跨部门协作 。对流程需求高 。那更推荐使用BPM
OA的话不太了解 。我们公司目前使用的是K2的 。很好用

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