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航空公司给出的信息始终在反复,一会说不能飞中国,后来多次确认又能飞 。我最后在凌晨12点左右到达东京羽田机场,在机场熬了个通宵,刷了一夜手机,最后才顺利登机回国 。日本回国的航班基本坐满了,口罩属于基本防护,还有戴护目镜的 。
现在来看,疫情给我个人带来的影响不算大 。但它带给公司的是不确定性,这一点对于VR行业来说更加复杂 。
我一般是在每年上半年去各大电影节看其他国家创作人的作品,然后收集到国内做展映 。因为美国不让入境了,原本三月、四月去美国工作室的计划就只能搁置,其他电影节也没法参加 。
所以我最担心的还是我们每年举办的影展,按目前情况来看,上半年能否允许办大型活动还是未知数 。我已经跟合作伙伴们打了招呼,但现在还不确定后面的情况会怎么样 。
行业角度来看,如果大家都在家里的话,用户可能会更多地考虑家庭场景下的娱乐内容和休闲内容,这对VR或许有一点点推动作用 。但实际上,VR行业目前需要通过很多线下活动、线下的共同体验空间让大家体验设备 。受疫情影响,这个机会就被压制了,而且持续时间无法预计,或许未来几个月内都会受影响 。
实际上,我们原本打算在今年上半年做融资的,之前有定向沟通过两三个投资人,打算年后接着聊,现在往来少了交流少了,大家只能在微信上说两句,这和实际见面聊天还是有很大差别的 。再加上线下活动受限的情况,我不确定资本市场如何看待这个行业未来的发展,投资人们的心态都是未知数 。
对于这次疫情,武汉病毒所的情况、李文亮的消息,对我的触动都很大,平时看到比较重要的文章会转发,有时会在群里说两句 。但让我最有感触的是,过去在SARS期间所犯的错误,现在仍有出现,还有很多问题没有解决 。
在我看来,疫情的影响是一个双刃剑,它对于所有患者和家属来说,对于整个国家来说,无疑是一场灾难 。但借着这次疫情,我看到很多朋友开始重新思考,应该以怎样的方式去生活,这或许会对大家的理念有一个重塑 。
我自己的这次滞留,我更愿意把它理解为一个常规情况,只不过在回程过程中遇到了更多困难而已 。
但更重要的是,这是一个重新思考的时间 。这次疫情就是一个真正的、比较大的外力干预,迫使大家做些反思 。很多时候,大家跑得太久,就没有时间静下心来想自己的事 。有这样一段时间,大家可以重新思考怎么去对待自己、对待别人,在管理方式上也有一个调整,这就是一个推动的过程 。
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