建议使用企业协作管理软件Worktile 。
Worktile 作为一款以项目协作为核心的软件 。其在项目管理上的应用主要有以下几点:
1)看板式项目管理:跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段 。具体特征如下:
?流程可视化:将工作拆分成小块 。一张卡片写一项任务 。再把卡片放到墙上 。每一列都起一个名字 。显示每件任务在流程中处于什么位置 。
?限制WIP(work in progress):明确限制流程中每个状态上最多同时进行的任务数 。
?度量生产周期:对流程进行调优 。尽可能缩短生产周期 。让所有人都参与进来 。了解工作进度 。负责人等信息 。既有利于项目经理对整体的把控 。也有助于每个参与者明确自己的职责 。
2)任务管理:所有成员均可在工作台规划安排自己负责的任务 。待办事项清晰可见 。井井有条 。
在任务详情中 。可以设置负责人、项目开始/结束时间等基本信息 。还可进行子任务创建、任务分享等操作 。日常事务管理简洁方便 。
3)项目统计:实时数据展现 。支持项目内统计和任务全局统计 。通过多维度统计图表清晰展示任务情况 。企业、项目及成员进度一目了然 。
【项目管理快速开发平台哪个好?】?项目内任务统计:统计项目任务完成情况/工时/进度信息 。快速掌握该项目完成进度及延误率、成员任务量及完成度 。
?全局统计:系统内置多个统计图表 。分别从企业、项目、成员等多维度进行统计数据展示;此外 。还可自定义任务统计图 。按企业、项目、成员不同级别 。对任务情况进行更加细节的展现 。

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其他观点:
项目管理快速开发平台能做各类企业管理软件、行业软件、电子商务等数据库应用类系统 。这类软件一般有很多相似的功能特征 。特别适合用快速开发平台来开发 。如果传统代码级开发 。周期长、效率低 。不划算 。有时项目时间拖得太长 。无法实现赢利 。如果遇到客户不断变更需求 。亏本都是常有的事 。所以快速开发平台在某些项目上还是很有必要的 。是保证项目成本及赢利的有力武器 。
其他观点:
推荐微软的Project 。简单便捷 。能快速制作出项目的甘特图 。进度控制 。成本分析功能非常强大 。
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