我查了一下硅谷SaaS公司的官网,Salesforce的销售云、Zendesk的官网是展示价格的,Workday的官网则没有 。

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(上图来自:Salesforce的官网)
(上图来自:zendesk的官网)
我们来思考一下——明价与暗价,应该如何选择?
首先,友商如果想要,一定有办法拿到我们产品报价;所以这不是考量因素 。
因此,官网是否展示价格,主要考虑客户的感知;有正反两方面:
A. 暗价(官网不展示价格):
a1. 担心潜在客户看到价格后吓到了,根本不联系我们的销售;
a2. 希望客户无论如何都与在线客服联系一下,最好能留下联系方式
a3. 报价确实太复杂了,需要有销售代表解释说明
B. 明价:客户看不到价格,先去找看得到价格的网站了
—— 判断A、B的比例各有多少?决定了我们应该采取明价还是暗价 。
关于a1,对于高客单价的SaaS产品,企业采购者肯定知道要谈折扣,所以这个担心并不存在 。
对于a2,倒是一个考虑因素 。我们如果看看Gainsight的网站(客户成功专用的工具SaaS),就会发现他们是非常希望与客户形成接触的;我简单展现一下过程:
①从Google搜索Gainsight,点击左侧第一个链接进入官网后首个页面就是留资、预约Demo:
我感觉还是挺惊讶的(有一定可能性是他们正在做A/B测试,不同User进来看到页面的不同) 。
②在官网可以找到“Pricing”(报价)页面,但也不直接展示价格
点击“询价”后,出现的还是留资页面……(我感觉他们这个AB测试有点过火了啊

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(顺便说一下,我向很多客户成功岗位的同学推荐过Gainsight.com的Resource,作为排名第一的客户成功工具,他们在市场教育方面还是挺给力的) 。
那么留资后报价的方式是否正确呢?这个见仁见智 。询价客户的感受是——你们有些爱绕弯子、你们的价格是否太贵了所以不愿意直接展示出来;但留资的价值确实会很大,这里需要取舍 。
我们再从营销的角度看这一点——潜在客户已经来到网站,说明已经在被我们影响的道路上 。“一次成交需要7次触达”,所以急于催熟未必有好结果 。何况在微信时代,留下 *** 号码也未必有多大价值 —— 这两年大家已经发现,加上微信才是王道 。
如果是a3情况(报价太复杂了,需要有人解释说明),确实没办法在官网直接展示,否则潜在客户看后会更糊涂 。
所以,我的建议是:如果计价方式简单明确,尽量明示定价 。
我还记得,5年前我在纷享销客的老战友王东说过:未来企业采购SaaS产品能否像在京东超市采购办公用品一样——价格透明、没有折扣和猫腻?(大意如此)
SaaS时代,我们并不是把OP软件的功能搬到云上,营销方式也需要有彻底改变 。
从中国SaaS全局的视角看,“京东模式卖SaaS”—— 这确实会是我们更好的未来 。
三、价格版本上篇我们谈到“捆绑价格”的意义:客户购买一个商品的过剩意愿被转移至另一个商品上 。
SaaS产品分“基础版”、“标准版”、“旗舰版”就是如此设计的 。
OP软件时代按上几十、上百个功能模块分别报价的模式,在SaaS时代已经被摈弃 。
上一篇《定价2》中提到:SaaS报价则希望给客户3~4个清晰的使用模式,避免客户选择障碍、减少销售摩擦 。更重要的是,这令得产品的每个价格版本都有一个清晰的应用场景,更有利于产品经理及服务同事理解客户、帮助客户实现产品价值 。
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