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其他观点:
你好 。我是职场学玩赚 。我第一份正式工作就是做学徒 。做了4年的首席学徒 。所以 。你这个问题 。我有非常丰富的实战经验 。我来给你一个具体的解答哈 。
关于拜师学艺 。应有的3个基本认知
要解决这个问题 。你首先要对“师傅不愿意教你”这个现象 。有3个基本的正确认知 。

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首先 。可以告诉你一点 。师傅不愿意教你 。属于正常情况 。没有必要因此对师傅心怀怨念 。或者妄自菲薄 。觉得自己是哪里没做好 。客观的看师傅和你自己 。不要背负过多的心理负担 。
其次 。你要明白 。虽然公司下了行政命令 。让师傅教你 。但这个行政命令 。其实约束力很有限 。所以别指望师傅会迫于这个行政命令 。自动自觉全身心教你 。
最后 。你要明白 。人心都是肉长的 。只要你方法得当 。你的师傅是一定愿意教你的 。要有一个这样比较积极的心理建设哈 。这样你才能把自己的注意力聚焦在想办法让师傅教你 。而不是抱怨和被动等待 。
所以 。山不过来 。你就过去 。你自己要想办法 。让你的师傅愿意教你 。

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这个回答 。我将从以下4个方面解答:
1、师傅为什么不愿意教你
2、师傅什么情况下 。愿意教你
3、师傅喜欢教什么样的徒弟
4、具体你该怎么做 。才能让师傅教你
5、操作注意事项
对于上面的这4点 。你要心里有数啊 。
这是我回答这个问题的框架 。也是你解决你这个问题的思维框架和行为框架 。
一、师傅为什么不愿意教你
你的师傅现在不愿意教你 。一定是有原因的 。
只有你把这些原因找出来 。并解决掉 。你的师傅才可能教你 。
那么 。有哪些原因呢 。
这些原因 。你不能站在你的角度想 。
你要站在师傅的立场上 。考虑师傅的利益 。你自然能很快发现 。师傅不愿意教你的原因了 。

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原因1:没破冰 。不熟悉你 。懒得教你
你初到公司 。师傅对你都不熟悉 。你俩的关系 。还是冰冷的 。尴尬的 。
他要教你东西 。是很难的 。
这就像我们和别人见了面 。首先要寒暄一下 。是一个道理 。
你和师傅 。总得先有一个熟悉的过程 。总得让师傅对你的过往各方面 。有一个大概的了解 。
师傅对你一点谱都没有 。对你啥情况都不了解 。你就指望别人把自己的心血、经验 。都教给你 。
换做是你 。你也不愿意 。不是吗?
所以 。你要先和师傅的关系破冰 。然后拉近一些 。
怎么做呢?
怎么做:
可以很正式的请师傅吃个饭 。就当拜师宴吧 。在拜师宴上 。坦诚的真心的好好和师傅聊一聊 。
向师傅好好的介绍一下你自己的过往、你在这个专业方向上自己的计划和打算、自己在这个公司和这个行业的发展规划 。
让师傅先了解你 。这才是他愿意教你的基本前提 。
毕竟 。谁也不愿意把自己的心血经验 。对一个陌生人倾囊相授 。
原因2:对你有戒备心 。不愿意教你
这个很好理解了 。
对你不熟悉 。不知道你靠近的目的和意图 。自然就会对你有戒备心 。
说的再通俗直接一点 。不信任你 。
不信任你 。自然不敢托付于你 。
人家工作多年的经验心得 。怎会交给一个自己不信任的人?
出于自我保护 。自然会拒绝教你 。
换做是你 。你也会迟疑 。也会找借口不教 。
怎么做:
保持正常的交流和交往 。日久见人心 。这里的关键点是 。保持正常的频率 。不要过于心切 。今天请吃饭 。明天送礼物 。这样反而适得其反 。让师傅的戒备心加重 。
原因3:担心教会你 。自己被替代
中国有一句俗话:教会徒弟 。饿死师傅 。
这个在现实情况中 。发生的概率相当高 。
很多老板 。的确也打着这样的一个算盘 。
如果你不能打破你师傅心中的这个顾虑 。他是没有办法全身心教你的 。
万一教会了你 。到时候他被老板一脚踹了 。
那他今天为什么要费心费力教你你呢?
难道教你 。就是为了给自己挖坑 。让老板开除他自己吗?
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