刚开始工作,老板叫我跟师傅学习,可师傅不怎么教,该怎么办？( 四 )

不傻的话。他也知道怎么做。
换你。也是一样。
所以。你要通过一些切实有效的手段。让师傅消除这个疑虑。
怎么做：
我觉得最简单直接粗暴的方式就是直接和师傅谈。站在师傅的利益角度。给师傅支一招。教会你85% 。留一部分不教。教会你大部分。留几个核心绝招不教。教师傅最拿手以外的部分。最后让你和师傅。形成互补之态势。老板开除你俩其中的任何一个。都会对公司业务有严重影响。这样你俩就都安全了。
原因4：担心教你。会影响自己的工作绩效
师傅教你。是需要额外花时间花精力的。
而老板。并没有给他腾出专门用来教你的时间。
这意味着。师傅得一边干自己的工作。一边教你。
那么。万一因为分心。导致师傅自己的工作出现纰漏或者严重失误。
那师傅。不是吃不了兜着走吗？
所以。如果你不能打消师傅的这个担心。师傅是很难全身心教你的
怎么做：
1、可以直接问一下老板。师傅可以不给师傅安排工作。让你的师傅能全身心教你。这个还是要问一问的。万一老板准了呢？2、自己主动帮师傅承担起更多的工作。让师傅能腾出时间和精力来教你。3、向师傅承诺。如果因为教你导致师傅工作出了纰漏。你会和师傅一起担责。
原因5：教你。没收益。没好处
在公司里。一般师傅带徒弟。很多老板。是不给额外报酬的。
这就让师傅多干了活。有没有额外的好处。
换做一个正常人。谁愿意呢？想必是你。你有会特别不乐意。
可是。指望老板给师傅额外的教学津贴。是不可能的。
那怎么办呢？
怎么做：
你可以把你工资的三分之一或二分之一。拿出来给师傅。相信师傅看到你这个诚意。也会被感动。自然愿意会好好教你。相信他可能会收。但也不会一直收。也不会一直收那么多。二、师傅为什么愿意教你
如果师傅愿意教你。那又是在什么情形下。什么条件下呢？

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师傅为什么愿意教你。无外乎以下3个原因：
1、教你。对我没威胁2、教你。我有好处拿3、教你。我有面子
怎么做：
1、用好28策略。确保师傅不会被开除和替代。让师傅只教你80 。留一手。这样就能牵制公司。不敢贸然开除师傅。也不敢开除你。2、直接向师傅支付拜师费和学费。平时小恩小惠。3、尊师重道。给足师傅面子。在公司里。在领导面前。在外人面前。永远要低师傅一等。永远要捧师傅。给足师傅面子。三、师傅。喜欢什么样的徒弟
我在过去多年。一直被别人称为师傅。
不管是我在打工期间。还是在创业期间。我的确也带了很多徒弟。
有一些成了气候。有一些铩羽而归。有一些还在路上。
从我当师傅这么多年的经历来讲。我会喜欢具有下面这些特质的学徒。
师傅带徒弟。喜欢同时具有以下7个特质的徒弟
1、傻乎乎的 2、聪明的 3、好学的 4、主动的 5、谦虚的 6、感恩的7、愿死磕的

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师傅教啥。就干啥。会简单相信。听话照做。狠狠执行。
事实上。从新手成为高手。最关键的第一环。并不是创新。而是复制。
但人都不傻。所以就有人师傅这样教。他自己另外一个方式搞。
他总要在师傅的基础上。添油加醋。
他们总是喜欢自我摸索。
【刚开始工作,老板叫我跟师傅学习,可师傅不怎么教,该怎么办？】他们总是喜欢按照自己的方式去来。
这样的徒弟。师傅不喜欢。
师傅。喜欢说一就是一。让你做二你就做二。我没说停。你就一个动作持续练下去。
太多人自以为是。总以为自己的个性和想法很重要。总觉得自己的经验应该也行啊。
但现实会把你的脸打的啪啪响。
你行。你怎么不是师傅。现在还是一个学徒啊？
能当你师傅。自然有很多方面比你厉害。
如果你还是一个学徒。那就听师傅的话。师傅让你干嘛就干嘛。
就是这几个字：简单相信。听话照做。狠狠执行
不是让你压抑自我。泯灭个性。那是你后面的事。学徒阶段。你还是老老实实的收起来。听师傅的。这样你才可能快速精进。
2、聪明的
师傅领进门。修行在个人。