七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名 。严禁将任何办公文具取回家私用 。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用 。
八、私人资料不得在公司打印、复印、传真 。
九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品 。需要保密的资料 。
[篇三:汽车修理厂管理规章制度卫生管理制度]
一、卫生管理的范围为公司各部门，工地办公室的办公室，会议室，微机室，厕所，花坛，绿地及走廊，门窗等办公场所及其设施的卫生 。
二、卫生清理的标准是:门窗(玻璃，窗台，窗棂)上无浮尘；地面无污物，污水，浮土；四周墙壁及其附属物，装饰品无蜘蛛网，浮尘；照明灯，电风扇，空调上无浮尘；书橱，镜子上无浮尘，污迹，书橱，档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈，水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机，打印机等设备保养良好，无灰尘，浮土；厕所墙面，地面，便池清洁干净，无杂物，无异味；花坛，绿地内无杂草，杂物 。
三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人 。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁 。公共卫生清理实行区域负责，区域划分为:南办公室走廊大门以东办公室负责，走廊大门以西财务部负责；院子以走廊大门中心界定东西，以局西办公楼门洞中心界定南北，大门以东南部及东南角花坛由办公室负责，大门以西南部由财务部负责，大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责，大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责 。市场营销部负责门前三包 。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责 。
四、责任区卫生清理每周集中进行一次，日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比 。
五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，积极主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分 。
六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容 。
[篇四:汽车修理厂管理制度]
一、设备管理
技术部设专职技术员，负责全厂的设备管理工作 。设专职或 *** 设备管理员，为保证设备完好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效率，制定设备制度 。
a)责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划 。
b)部门应指定一名(或两名) *** 设备管理员负责本部设备管理，其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备，保养设备，同时负责向厂部提出设备维修计划 。
c)所有设备操作人员必须培训上岗，建立设备的技术档案，建立维修技术资料的管理由专职技术员负责 。
d)职技术员按计划对各部属设备进行检查鉴定，及时上报厂部 。
二、设备维修与保养
1、本厂设备维修保养实行日常维护，例行保养，季度保养、年度保养的制度 。
2、例行保养:
1)设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好，各操作手柄，是否灵活可靠，设备各部有无异常情况，确认技术状况正常方可开机 。
2)作过程中或工作完成后，应清除设备存留的切屑、污物，对设备进行一次清洁维护，并将设备放置原位切断电源 。
1、季度保养:
1)全设备清洁，润滑 。
2)拆洗各润滑油毡，清除污物，加换新润滑油，检查举升器油量，必要时加注 。
3)全面检查各传动部位，如发现松动、失调，应及时进行处理 。严格检查液压、气压部件是否泄漏并处理，清洗油水分离器 。

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