梦舒雅女裤官方旗舰店 梦舒雅女裤专卖店( 三 )


相比自营品牌 , 给其他企业做ODM , 反而利润更大 。因为自营品牌涉及到了供应链和库存风险 , 但是ODM是根据客户需求按需生产 , 不存在库存 , 一手交钱一手交货 , 也不存在欠账 。
陈勇刚举例形容 , 从300万元增加到500万元 , 做品牌需要5年时间 , 但是做ODM只需要两年即可 。
目前 , 领秀集团打造有“中国女裤贴牌中心” , 并在2018年牵头制定了女裤国家标准……这些都是在为领秀“打造极致单品”战略画圆 , 在强化女裤专家与领导者定位的同时 , 也自然吸引客户主动靠近 , 成为他们的女裤品类专业供应商 。
从裁缝起家到如今的年产、销售自有品牌女裤400万条 , 生产国际订单200万条 , 全国专卖店、销售网点2000余家 , 领秀终于长成了一个年销数亿元的女裤王国 。
这离不开创始人及二代接班人的前仆后继 。
不管对手是否野蛮扩张 , 不论别家是否转型女装全系列 。他自有“随我断不断”的自信 , 不被左右 , 不被带偏 。
【梦舒雅女裤官方旗舰店 梦舒雅女裤专卖店】(编辑 吉倩倩 见习编辑 熊子文)