子弹头插座和公牛插座哪个好？子弹头插座怎么样( 四 )

1980年代，在改革开放的春风下，中国人民的“三大件”从此前的“手表、自行车、缝纫机”变为了“彩电、冰箱、洗衣机” 。数据显示，1985年，中国电视机产量达到了1663万台，超越美国，仅次于日本，是世界第二的电视机生产大国。
与之相应的，1988年，深圳颁布《深圳经济特区住房制度改革方案》，提出“补贴提租、鼓励买房”的政策，标志着我国房地产市场开始形成。
这几重因素叠加，带来的一个最明显的问题，就是新家或新家电对于插座的需求量激增，由此，中国插座行业打响了发令枪。
此时，中国插座市场出现冰火两重天。
一方面，很多海外企业看到中国插座市场飞速增长后，开始迅速入华，推出已经在海外市场久经考验的产品。比如1990年英特曼在挪威成立，并同步在中国常州开设工厂；西蒙集团1999年7月入华，主营开关、照明、智能家居等业务。
另一方面，在“全民皆商”的大背景下，众多看到插座市场缺口的本土弄潮儿也开始借助人口和政策的红利，打造本土的插座品牌。如1981年的鸿雁电器成立，1982年打造了首款中国自主研发的86型电器装置件产品；1987年飞雕电器成立；
如果按照理想的剧本，掌握技术优势的海外企业这时或许应该在中国市场大杀四方，但很遗憾，我们并没有看到海外企业在中国插排市场有所作为。
这主要有两方面的因素：1、僵硬的企业运作方式；2、仅聚焦品牌。
比如西蒙电气的《特许经销协议书》明确表示：西蒙特许经销商只能从西蒙电气处取得产品，不能以其他方式取得西蒙电气的产品。并且西蒙电气的所有产品价格均需由西蒙公司统一定价，所有的升价、降价、促销，均由西蒙公司统一制定。这在瞬息万变的商场，就像给自己的品牌套上了一个“紧箍咒”——也正因此，直到2020年，西蒙电气中国区的销售额不过才10亿元左右。
事实上，西蒙电气的问题，其实也是很多外企的通病。以此前在中国区市场风光无聊的三星手机为例，内部人士曾透露，其之所以在2017年迅速归于沉寂，很重要的原因，就是中国区管理层几乎没有对大事的控制权。
此外，很多百年外国品牌在步入成熟期之后，开始从产品向，转移到品牌向。这其中尤以飞利浦最具代表性。
飞利浦1891年成立于荷兰，2010年254.2亿欧元的收入，使它成为世界上最大的电子公司之一。但是在产品上，飞利浦却频频陷入争议。2012年，北京消协表示随机抽样表示，飞利浦(中国)投资有限公司生产的“飞利浦”型号为SPS13*0C/93的移动插座，“在原材料上能省则省，特别是对绝缘材料、铜材等原材料以次充好” 。
究其原因，或许源自于飞利浦“贴牌门” 。有媒体透露，除了剃须刀、电动牙刷等个别主打产品，目前飞利浦家电的大多数产品都是“卖标”、“授权”的产物。
而说回国内，由于插座产业方兴未艾，加之当时的生产商大部分又都是“家庭作坊式” 。比如当时的慈溪已是全国插座生产基地，但是由于改革开放之初，当地却没有高素质的工程师和设计师，有时模具师傅随便画个图就开始生产，无美感、质量差、售价低是当时国产插座的主要问题。因此，当时虽然生产插座的企业很多，但是当时并没有真正的品牌涌现。
02
公牛时代
进入90年代，国产插座行业迎来了高光时刻。
所谓时势造英雄，在那个草莽的插座年代，武汉水利电力大学机械工程类的阮立平在水电部杭州机械研究所工作时，发现慈溪的亲友来杭州售卖的插座接线板“30个中有10个是坏的！”