小结以上三个要素 ， 核心都是降低用户购买时的决策成本 ， 同时提高用户对购买盲盒的感知价值 。这背后的逻辑是 ， 只有当用户“感知购买获得的收益”>“感知购买付出的成本”时 ， 用户就会做出购买行为 。
盲盒核心还是在于 ， 通过概率游戏和信息不透明（商品不透明或概率不透明） ， 让用户在购买时产生过高的预期收益 ， 从而促使更多的购买行为 。
三、实战案例分享从数学或逻辑层面来看 ， 以上三个要素只要做到了 ， 用户的期望收益就会得到放大 ， 就会有更多的用户进行购买 。但是在实战设计需求的过程中 ， 还有两个困难点
因为用户不一定愿意花时间来了解你盲盒活动里的商品 ， 也更不愿意花时间去仔细计算期望收益 。因此在产品设计过程中 ， 尽量要让用户处于系统1来进行判断 ， 让产品设计更直观地传达出期望收益很大的用户感知 。这样才能最大化转化率 。
这里与大家简要分享一下我关于盲盒的实战经验 。当时的背景是：我们是一个综合类电商平台 ， 我们在产品中会给每个新用户提供了上千款免费商品作为新人礼品供选择 ， 但是转化率依然不是很理想 。
这一点也让我们产品团队很苦恼：明明东西已经免费了 ， 但是还是有大量的用户不购买 。
我们认为可能的原因是：

• 用户对App不够信任 ；
• 用户购买需要付出额外的选择成本、以及填写收货地址和支付信息的成本 ， 这些成本过高导致不购买 。

为了解决这个问题 ， 一方面我们增加了更多关于信任的元素 ， 例如展示他人的评价、平台的承诺 。同时也优化了支付流程用户填写信息的效率 ， 但效果甚微 。
最后我们决定还是从感知价值这个角度出发 ， 通过盲盒来提升用户对我们新人福利的感知价值 ， 从而提高转化率（当时还没有其他电商平台将盲盒的形式用于新客转化） 。
我在实际设计盲盒活动的过程中 ， 主要的思路如下：

1. 降低选择成本 ， 确保保底体验为正：因为本身是给新人的福利 ， 太多免费商品让用户选择 ， 可能反而是件耗费用户心智的事情 ， 因此采用盲盒的形式 ， 去掉用户的选择成本 。选择了一批普适性且具有吸引力的商品（电动牙刷、墨镜等） 。
2. 扩大期望收益：将苹果手表和耳机作为隐藏款奖励 。这类商品价格相对大众都知道 ， 便于用户在潜意识中计算期望收益 。同时不告诉用户中奖概率 ， 用户本能可能认为十个商品中得到苹果手表的概率是10% ， 但实际上是0.1% 。
3. 营造合理性：天下没有免费的午餐 ， 用户不信任平台的原因可能是：为什么你要免费给我送东西 ， 是否是要盗取我的个人信息？因此我采用了抽奖的形式（这也是拼多多惯用伎俩） ， 让用户好不容易“抽”中这个领取盲盒的机会 。
4. 营造稀缺感：告知用户领取盲盒机会难得、限时30分钟、每个用户仅可领取一次等等术语 。

将上述的设计思路串联起来 ， 在产品设计时做成一种类似讲故事的效果 ， 用户看完这个故事后 ， 对领取奖品的期望价值大大提升 。最终 ， 盲盒在上线后取得了显著的成功 ， 也就是本文开头所分享的数据（这里基于对公司业务保密的原因 ， 不宜公开原型图 ， 请见谅） 。

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