一次检验合格率是什么意思？合格率是什么意思六年级( 四 )

一切问题，归根到底都是管理问题，未来靠管理。永远记住，管理是第一生产力，没有比管理更好的蓝海。
一切管理问题，对于民营企业来讲，又都是老板的问题。
老板们没有认识6S的重要性，认为只是打扫卫生而已。
没有认识流水线的重要性，车间产能员工说了算，没有准信，一天一个样。
没有认识到模具、设备保养对于产品质量的影响，靠天吃饭。
没有认识到质量是研发、生产出来的，不是检验出来，疏于源头控制，一味强加一线处罚。
没有将质量管理延伸到供应商的供应商。
没有培训员工意识，不仅技能培训更应理念、意识培训，不知道培训员工是最划算的投资......
老板们，你们的经营意识该要好好学习、提升了，再也不能大而化之式的管理了。
说一句不客气的话：小、微企业的发展困境，99%原因是老板本身的意识问题。
供应商考察不是走过场，不是钦差巡视，不仅在会议室，答案更多是在生产现场。
技术、质量、采购三方人员要认真各行其是，把好关守好责，为了以后不焦头烂额。
供应商考察，要会看、要会问，挑选出根正苗红的合作伙伴，以达到事半功倍的效果。
供应商管理万里长征，其选择是最重要的第一步。