答：计划的步骤大致可分为：分析形势 ， 确定目标 ， 评估资源 ， 拟定可选方案 ， 比较方案 ， 选定方案 ， 制定辅助计划 ， 计划预算 。
3、简述目标的作用 。
答：目标的作用有：(1)主导作用 。(2)激励作用 。(3)协调作用 。(4)推动作用 。(5)标准作用 。
4、简述目标应满足的条件 。
答：目标应满足的条件有：(1)目标的陈述方式正确 。(2)强调时间概念 。(3)明确约束条件 。(4)目标必须能够落实 。(5)目标必须可以测量或评价 。
5、简述目标管理的特点 。
答：目标管理的特点有：(1)管理者和被管理者共同参与管理工作 。(2)强调自主管理 。(3)强调自我评价 。(4)强调整体性管理 。(5)具有目标特定性 。
6、简述目标管理的优点 。
答：目标管理的优点有：(1)明确各级人员的职责和任务 。(2)调动各级人员的积极性 。(3)提高各阶层工作效率(4)提高管理效率 。(5)提高生产力 。(6)启发员工自觉性 。(7)目标管理有利于控制 。
1、简述作为一个护理管理者应具备的基本要求 。
答：作为一个护理管理者应具备的基本要求有：
①临床和管理经验； ②具备相关实践领域的知识和研究 。
如：组织中人的基本行为 ， 管理体系和管理程序 ， 临床护弹工作指南 ， 法规 ， 常规和伦理 ， 护理实践标准 ， 健康照顾经济 ， 健康和公共卫生政策 ， 财政管理知识等基本知识等 。
2、简述护理人员的排班原则 。
答：护理人员的排班原则有：①满足需求； ②结构合理③效率；④公平； ⑤按职上岗 。
3、简述护士培训原则 。
答：护士培训原则有①按需施教 ， 学用一致；②与组织战略发展相适应；③综合素质与专业素质培圳相结合；
④重点培训和全员培训相结合；⑤长期性与急用性相结合 。
4、护理人员如何进行职业锚的个人开发?
答：护理人员进行职业锚的个人开发应：①提高个人适应性 ， 做好本职工作②借助组织的职业计划选定职业目标；③培养和提高自我职业决策能力和决策技术 。
5、护士长在护士职业生涯发展中的责任和任务有哪些?
答：护士长在护士职业生涯发展中的责任和任务有：①对本部门护理人员的日常工作能力进行评估 ， 提供建议和反馈 ， 帮助护士进行职业定位；②根据护士个人特长进行分工 ， 为护士展现和发展个人潜能提供机会：③对护士个人职业生涯发展提供咨询和参考意见；④促进和鼓励本部门护士在组织内晋升 。
1、领导者的影响力可分为哪此类型?各自的构成因素是什么?
答：领导者的影响力根据其性质可以分为权力性影响力和非权力性影响力 。
权力性影响力是指领导者运用上级授予的权力强制下属服从的一种能力 ， 其构成要素包括职位因素、传统因素和资历因素 。非权力性影响力是指由领导者自身素质和现实行为形成的自然性影响力 ， 其构成要素包括品格因素、能力因素、知识因素和感情因素 。
2、领导效能具有哪些特点?
答：领导效能具有以下特点：
①综合性：领导效能的高低优劣是多种因素综合作用的结果；
②社会性：领导活动是社会活动的组成部分 ， 受到各种社会因素的影响和制约 ， 为促进社会的发展服务；
③历史继承性：领导活动吸取以往的经验和教训并不断提高；
④主观与客观的统一性：领导效能是领导者的主观意忠在客观环境中的实施结果；

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