D、能够及时对下级给予指导和提出改进意见.确定新的奋斗目标
E、能够及时向上级汇报工作
ACDE 8、明确宗旨目标 , 实行目标责任制管理 , 对管理者的意义是( )
A、可以确保心中有数 , 能够及时地制定工作计划 B、能够及时进行成本核算 , 并及时向上级汇报工作
C、放手让下级做事 , 可以培养人才 , 调动人的积极性
D、能够准确地考核员工的绩效 , 客观分析员工绩效与效果之间的差距
E、能够及时对下级给予指导和提出改进意见.确定新的奋斗目标
BCDE 9、护理管理者的主要任务是( )
A、及时向上级汇报工作 B、加强护理人员管理 C、加强监控和护理质量管理
D、做好协调工作 E、做好基层护理管理人才的培养
ABCDE 10、护理管理者应具备的基本素质包括( )
A、身体素质 B、思想素质 C、知识素质 D、能力素质 E、心理素质
ABE 1、科学管理阶段的代表理论有( )
A、科学管理理论 B、管理过程理论 C、人类需要层次理论
D、人际关系学说 E、行政组织理论
ABCDE 2、行为科学理论阶段的代表理论有( )
A、人际关系学说 B、人类需要层次理论 C、人性管理理论 D、群体行为理论 E、领导行为理论
ABCD 3、现代管理理论的基本原理包括( )
A、系统原理 B、人本原理 C、动态原理 D、效益原理 E、效率原理
AC 4、与系统原理相对应的原则是( )
A、整分合原则 B、能级原则 C、反馈原则 D、行为激励原则 E、参与管理原则
B 5、与人本原理相对应的原则是( )
A、整分合原则 B、能级原则 C、行为激励原则 D、参与管理原则 E、弹性原则
AD 6、与动态原理相对应的原则是( )
A、弹性原则 B、反馈原则 C、能级原则 D、随机制宜原则 E、行为激励原则
ABC 7、现代管理整分合原则的含义是( )
A、整体规划 B、明确分工 C、有效综合 D、分级管理 E、及时反馈
ABCD 8、泰勒科学管理理论的主要内容有( )
A、制定科学系统的工作 *** 以完成任务 B、使用 *** 性差别计件工资制度增加产量
C、精心选择工人及对工人进行专门培训 D、培养工人和管理者的合作以协调集体活动
E、生产效率取决于员工的积极性
ABC 9、法约尔管理过程理论的主要内容有( )
A、企业的经营有六种基本活动 B、管理活动是企业经营活动的核心
C、成功的管理应遵循14项原则 D、正式组织内部存在着非正式组织 E、人的需要激发人的行为动机
ABCD 10、梅奥人际关系学说的主要内容是( )
A、人是社会人 , 受社会、心理因素的影响 B、生产效率取决于员工的积极性
C、正式组织中存在着非止式组织 D、有效领导应提高员工的满足感
E、理想的行政组织是最合理的管理手段
ABC 1、广义上的计划是指( )
A、制定计划 B、实施计划 C、检查计划 D、选定计划 E、分析计划
ABCE 2、计划在护理管理中的意义是( )
A、有利于实现组织目标 B、有利于应对突发事件 C、有利于合理使用资源
D、有利于组织工作 E、有利于提高护理质量
ABCDE 3、计划的形式包括( )
A、宗旨 B、目的 C、任务 D、目标 E、预算
ABC 4、在计划的步骤、评估资源中内部条件包括( )
A、人力 B、物质 C、经费 D、法令 E、设备
BCD 5、在计划步骤中选定方案的条件是( )
A、低产出 B、高产出低投入 C、有可行性 D、满意度高 E、高投入
ABCDE 6、确定目标应满足的条件是( )
A、陈述方式正确 B、强调时间概念 C、明确约束条件
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