3、对工区回收上井的废旧阻车器、绞车底盘、防尘等材料进行了分类和清理 ， 对能够利用的材料进行合理利用 ， 节约维修成本 。
六、加强班组现场管理工作
认真开展好班组现场管理工作：每天认真清理班组环境 ， 车间的每个小班组设备摆放井然有序 ， 工器具定期清洁保养 ， 经过班组所有员工的共同努力 ， 班组现场整洁干净 ， 为班组创造出良好的工作环境 。
通过试行和谐班组建设活动 ， 机修车间班组管理水平上了一个新台阶 ， 取得了一定的成绩及经验 ， 我们的班组建设还有很多的不足 ， 诸如：人员主人翁意识不强、积极主动性低、劳动纪律差等问题 ， 仍然制约了车间班组的建设 ， 今后我们将继续以公司《安全和谐型班组标准》为依据 ， 积极推进安全和谐型班组建设 ， 为打造一批标兵班组的目标而努力奋斗 。
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