但总的来说 ， 在该厂实习的这段时间 ， 我还是接触了很多新鲜的事物 ， 学到了很多东西 ， 增长了自己的见识 ， 增加了自己的社会阅历 ， 了解了企业单位经营实务 ， 加深了自己对广告行业的背景和现状的了解 ， 也积累了一点实习的经验 ， 促进了自身的发展 。同时 ， 通过实习 ， 也让我深切体会到了自身各方面的能力与社会实际需要的差距 ， 感觉到自己只有在以后的学习期间及时补充相关专业的知识 ， 积极培养自己的适应能力、组织能力、协调能力和分析解决实际题目的工作能力 。才能为以后的求职与正式工作做好充分的知识、能力预备 ， 缩短从校园走向社会的心理转型期 。
我想我的这次暑期时间收益非浅 ， 同时学到了自己觉得在社会立足必不可少的经验 。所以今后我一定会更加积极向上 ， 努力迎接美好的每一天!
服装厂调查报告范文2：
面对复杂多变、竞争激烈的市场 ， 经营管理显得尤为重要 。管理贯彻于生产经营的每个环
节 ， 管理是一门科学 ， 企业只有懂得管理、精于管理 ， 才能不断提高生产经营的效率和效益 。有这样一个故事 ， 通俗而又深刻地阐明了管理工作的重要：一个男孩新买了一条长裤 ， 可是嫌长 ， 为了第二天能穿上新裤子上学 ， 他请奶奶帮他把裤子改短些 ， 可奶奶说手边的家务活太多 ， 没时间帮他忙 。他又去求助妈妈 ， 妈妈说今天她要加班 。他只好又去求姐姐 ， 姐姐却回答说马上要赴约会 。这男孩只好怀着十分失望的心情去睡觉了 。奶奶干完活 ， 想起孙子的请求 ， 就把裤子剪短了点;妈妈加班回来 ， 记起儿子的要求 ， 又把裤子找来剪短了点;姐姐最晚到家 ， 想到弟弟失望的样子 ， 也找出裤子剪短了点 。第二天清早 ， 男孩发现他的新长裤快成了短裤了 。这就是没有管理的行为带来的后果 。因此 ， 生产经营者一定要充分认识到管理的重要 ， 学习管理知识、改进管理方式、丰富管理经验 ， 不断开发新的管理资源 ， 努力提高管理水平 ， 向管理要生产力、要经济效益、要经济发展的速度 。实践证明 ， 先进系统科学的生产管理模式 ， 是一个企业实现跨越发展的关键 。为了了解蓟县服装加工企业生产管理的情况 ， 我于2012年8月至10月对蓟县晟鸿服装厂生产进行调查 ， 被次调查采用问卷方式 ， 发放30份 ， 收回有效问卷20份 。
一、调查对象的基本情况：
蓟县晟鸿服装厂是集服装设计、生产、销售为一体的现化化服饰公司 。公司具有先进的智
能化服装生产设备 ， 一流的专业设计队伍 。坐落于蓟县尤古庄镇 ， 公司厂房1200平方米 ， 制衣厂共110人 ， 年产规模20万件套 。工人年龄基本上在23—45之间 ， 基本上是家庭妇女 ， 95%是初中毕业 ， 年龄段跨度大 。制衣厂自2004年成立至以先进的管理模式、过硬的生产能力、精细的 *** 工艺、热忱的售后服务使晟鸿在市场上赢得了良好的口碑 ， 成为消费者信得过的品牌!
二、调查的内容及分析
(一)调查显示 ， 员工对制衣厂人性化的科学管理满意度比较高 ， 但也存在不和谐的因素 。根据问卷调查 ， 百分之八十的人对工作是满意的 ， 因为对于在农村家庭妇女她们没有很高的文化水平 ， 还要每天做家务 ， 没有时间去外面工作 ， 自从到了晟鸿服装厂 ， 她们也可以每月获得2000左右的收入 ， 下班后也不耽误家里的家务 。她们对此非常满意 ， 也很感谢服装厂的领导 。在厂子里担任每个工作的人配合的比较默契 。大部分工人之间关系都相处的比较融洽 ， 但也有个别人不容易相处 ， 这是每个公司或厂子共有的问题 ， 总有几个人比较会弄虚作假 ， 在领导面

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