怎么办年会？( 五 )

其他观点：
作为连续6届上市公司年会总导演。我有必要分享一下经验。

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年会对员工来说。就是放松和热闹的时候。需要的就是吃好喝好玩好红包多。走的时候再拿一包。
把握了以上两个年会的原则。就可以开展具体行动了。
从年会的结构来看。一般包含签到、表彰、文艺演出、抽奖、晚宴这几部分。可以分解出来分配给对应的负责人去执行。
年会的中枢部门为文案策划部门。负责流程设计、创意实现、艺术美工。

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等到年会开始的前夕。应该优先保证现场的准备就绪。总导演为现场负责人。一方面协调主持人按流程进行活动。另一方面保障辅助支持的完备。最好能完整进行一次彩排。
年会正式开始。一切按照流程。大家井然有序。组委会成员各司其职。年会圆满成功。
年会结束后。总结优缺点。下次改善。
小贴士：
1、颁奖和表演放在晚宴中并不合适。因为很多人不会关注。效果就会差一些。
2、预备一些紧急预案预防突发情况。比如突然停电、喝酒晕倒等。
3、多准备些礼品和奖品。员工们一定会很喜欢。
4、炫酷的动画片头和舞台背景可以吸引大家的注意力。为晚会增色。