3 要培养自己的交际能力，学会与同级、上级和下属交流 。成为班组长，就不再是自己蒙头干活即可 。处于上级和基层之间，要有做夹心饼干的觉悟，要做好上级和基层之间的联通工作，做好同级之间的合作，与下属的情感交流等
4 要有责任感，有承受能力 。员工犯了错就是你的错 。一是你没有帮带好，二是你没有管理好 。
5 要有一定的理论水平 。实践中的经验感悟等要上升到理论，发现企业制度的优劣和需要填补调整的地方，为上级献言献策 。
任何一个职场，不管是干什么，要想做的好，不外乎是处理好对下（管理能力）对上（工作作风）对外（同级交流能力）对内（业务水平）四个维度的关系 。
3、如何当好班组长？想要当好班组长，除了自身努力学习以外，还要多思考，多和员工交流，可以把员工当朋友，因为现在的年轻人，不像以前单单靠工资就可以听你安排和调度的了，还和心情有关系，正所谓赚钱和开心总要占一头 。多和员工沟通，心和心的交流 。尽量做到公平，多为员工争取利益，奖惩制度明确，做一个有原则的基层管理，肯定会越做越好，团队有了凝聚力，就会有执行力 。

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