谈及产品创新，潘秋生表示，上海家化携手科技企业进行科技创新赋能产品研发，从可持续发展、功效活性物及新型剂、中国特色草本原料现代化、功效机理可视化、数字化智能设备等方面全方位、多维度推进产品创新研发 。上海家化的创新不仅局限在美妆护肤品类，还运用在健康生活的新品上 。从营销创新的维度，持续通过品牌年轻化，跨界玩转多品牌的 ***，对六神进行营销创新 。在产品上，上海家化还通过与一些大的IP进行联名、和明星合作，触达年轻消费群体 。
同时，上海家化布局数字化营销已初步取得成效，获得市场认可，通过努力打造覆盖消费者全生命周期的全渠道家化私域，扩大客户群体 。在渠道进阶方面，上海家化采用五大核心举措来进行渠道创新，与时俱进，与重要渠道平台进行策略合作，通过数字赋能推进智慧零售，通过私域运营加强客户沟通，同时持续进行模式创新 。
此外，上海家化也在进行绿色升级 。潘秋生称，上海家化将全链路产品、设计变得更绿色，从原料配方、包装、生产、运输和物流的使用、处理等全方位进行覆盖，以实现更加焕活、更加安全、更加环保的目的 。
在企业内部治理上，潘秋生介绍，上海家化进行了系统流程升级优化，通过业务流程的去断点、单点系统到网状系统、数据可视化、智能化等全方位的推动，持续演进与迭代内部系统和流程，同时对上海家化的运营进行简化和聚焦 。
“数字化驱动组织效能，提升业务的增长 。”潘秋生表示，上海家化的数字化不仅聚焦于数字化市场营销，也聚焦在产、研的数字化等各个方面 。从2021年开始，上海家化也进行了一些有效的尝试，通过持续不断的尝试进行迭代和创新 。
“我们希望组织能够在数字化转型的过程中越走越远 。我们始终记得我们企业的使命是以尽善之心追求致美的产品与服务，为消费者、员工、股东和社会创造最大的价值 。”潘秋生称 。
此外，2021年上海家化还发布了首份ESG报告，明确提出企业的中长期目标是到2025年达到碳达峰，2035年自有工厂达到碳中和，2050年达到全价值链的碳中和 。通过数字化的智慧工厂来支持绿色可持续发展 。
天能股份董事长张天任：
“双碳”目标将催生万亿级新赛道
天能股份诞生于浙江湖州，主要业务包括动力电池及其系统解决方案，储能集成系统解决方案，资源循环综合利用等 。今年年初，天能股份成功登陆科创板 。
当下，能源领域的科技研发突飞猛进，全球各大能源巨头、研究机构，对动力电池、固态电池、氢能技术、储能技术及其他能源技术的研究，对智能制造、数字化提升的研究，齐头并进、百舸争流 。在张天任看来，“双碳”目标催生了广阔的市场机遇，会产生很多万亿级的新赛道 。只有精准把握这样的时代大趋势，企业才能进一步高质量、可持续发展，“双碳”既是时代赋予的大机遇，也是行业和企业的大洗牌 。
因此，张天任表示，无论企业的规模多大，如果不改变发展方式，不重视创新驱动，不拥抱变化，必然将在这轮产业大变革中掉队 。如果选择“躺平”，最后可能连“躺平”的机会都没有了，只有积极行动起来，才能“跑赢”时代 。
在主旨演讲中，张天任称，面对全球气候变化与环境要求，我们都承担着“绿色低碳”的发展使命 。因此，天能股份也在构建绿色智造体系，坚持在机器换人、提升装备和改进工艺的基础上，率先开展全方位、深层次、多维度的绿色智造，推动产业向绿色、智能、高端方向升级 。

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