经济师论坛刘艳霞 经济师论坛( 五 )


张天任介绍称,天能股份建设的“未来工厂”,通过以数字赋能驱动绿色智造,优化升级产品全生命周期业务流程,促进了供应端、生产端、营销端、服务端更加协同,能够有效降低工厂的运营成本,缩短产品的研制周期,提升设备的自动化程度、数据采集率、能源利用率和生产效率 。
此外,张天任提及,天能股份一直推进“两化”深度融合,建成“云上天能”,创新性、结构性、系统性地解决业务运营场景中的各种困难和痛点,让企业运营决策更加科学,不再像过去那样只依靠拍脑袋、凭经验 。而数字技术的加持,进一步缩短了决策流程,让企业能第一时间把握商机,并对用户需求快捷灵活地作出响应 。
“谁能够率先建立起完整的产业生态系统,就能够在经济发展中占据先机 。”张天任说道 。天能股份自主开发工业互联网管理平台,实现了与上游供应链体系、客户需求开发和下游配送销售、售后服务回收的充分协同 。
同时,以市场为导向,天能股份构建了智慧供应链服务平台、产业价值链生态服务平台,打造了良性闭合产业生态链和商业价值链,推动产业链上下游数千家企业链接,做到了产业链资源最佳组合与分配,建立起优势互补、共享共赢的企业生态圈 。
贝泰妮董事长郭振宇:
品牌定位需择高而立
今年3月25日,贝泰妮(300957.SZ)登陆创业板 。12月17日,公司总市值已达885亿元 。中国的化妆品牌大多诞生于珠三角和长三角地区,西南地区似乎并没有化妆品基因,“偏居于”云南的贝泰妮及其旗下的“薇诺娜”如何能够在短时间横空出世成为中国功效护肤龙头?
“贝泰妮做的是皮肤健康生态,我们推出的第一个品牌薇诺娜是这个生态中功效性护肤品的第一个品牌 。薇诺娜的成功奠定了贝泰妮打造中国皮肤健康生态的基础,今后还有很长的路要走 。”郭振宇在演讲中介绍道 。
他认为,薇诺娜的成功与贝泰妮一开始对这个品牌进行了“择高而立”的定位密不可分,薇诺娜这个品牌从一开始就定位于世界功效性护肤第一品牌,薇诺娜是云南的、中国的,同时一步到位是世界的 。中国的护肤品市场现在是世界第一大市场,第一大市场就应该诞生世界级的品牌 。
“薇诺娜”快速发展的背后,无疑与中国皮肤学级护肤品的市场规模不断提升有直接关系 。东莞证券研究报告指出,2010年~2019年,我国皮肤学级护肤品的市场规模从27.7亿元逐年提升至135.5亿元,年复合增长率达19.29% 。在演讲中,郭振宇发出“豪言”:其称有信心在未来3-5年将“薇诺娜”打造成全球功效性护肤第一品牌 。
【经济师论坛刘艳霞 经济师论坛】“利用云南特色植物,坚持自主研发,打造高强竞争壁垒”,郭振宇认为这是贝泰妮成功的另一大要素 。他表示,公司在创立之初便坚持走产、学、研结合的道路,根据问题皮肤的作用靶点,开发薇诺娜功效护肤品 。
按照郭振宇所称,贝泰妮的研发中心汇集了生物化学、药物制剂、中药学、生物制药、药理学、生物工程、人工智能等不同学科的各类专业人才150多人,保障了公司在植物提取、配方开发等方面处于行业领先地位 。“技术、人才等各方面的积累,对于功效护肤企业来讲十分重要,因为这意味着企业才有将技术成果有效转化为经营成果的持续创造能力 。”
郭振宇还谈到了贝泰妮对助力实现“双碳”目标的规划和愿景 。他表示,贝泰妮将在ESG方面保持持续高投入;在包装上更多的使用可回收材料;生产上要求自有工厂以及委托加工方减少碳排放,增加工业废水再利用,减少生产废弃物对环境的损害;此外,公司每年都会拿出一部分利润持续在公益、在绿色可持续发展方面投入 。