代销和经销的区别taobao，代销和经销的区别和联系( 八 )

其次，第三方商家可以有效地提升商品丰富度，尤其在图书、服装鞋帽这些品类上尤其可以提供非常丰富的长尾商品，满足消费者的细分需求；

第三，第三方商家可以为平台进一步引流，通过他们自发的营销和广告行为把流量导入平台，聚拢更多人气，形成合力。

当然，相应也会带来一些问题：
首先，第三方商家的商品如果和平台的自营商品重合，那么会在平台上形成直接的竞争，尤其是第三方商家商品由于成本等各种原因，比平台商品价格更低，会直接影响自营商品的销售。
我会看到京东、亚马逊等会在明面上采取鼓励商家的手段，例如京东取消了“自营”筛选框，京东商品和第三方商品平等竞争（当然由于搜索算法也会考虑销量、评论量等因素，第三方商品排位靠前还比较难的）。
亚马逊则更加彻底，当一个商品有多个同款SKU来自于自营和第三方商家时，系统会让这些SKU共享商详页，用户点击进入时系统根据算法确定展示最优SKU（最主要因素是价格），当然用户也可以在商详页内进行切换，决定买谁的商品。
另外一个大问题是，第三方商家商品的质量和真假在保障上非常困难。我们常常在“315”前后听到“某某电商售假”的新闻，其实绝大部分情况下都是该平台上第三方商家的行为，但消费者或媒体往往不加以区分，直接宣称平台售假。因此监管以及相应的危机公关是大电商平台的一个共同难题。
4) 场地租赁最后简单说一下场地租赁。顾名思义，生产厂商租赁零售商的一个铺面／柜台进行自己商品的销售。这是零售商介入最少的一种形式，基本属于业态互补和流量的二次变现。
我们看到很多大卖场一楼都有很多小铺面，销售眼镜、药水、营养品这些商品，这一般都是场地出租的经营方式，以创造更大的人流，并在其主营业态外，用远高于场地承租成本的租金转租给第三方，从中获利。
在大型卖场中，租赁方式需要与业态搭配组合，从而实现顾客流量的共享。
上面在联营业态中讲述了第三方商家入驻的情况。我把淘宝天猫京东POP等纳 *** 营，主要是因为商家会使用电商平台的各类专业化服务。在租赁模式下，购物流程、搜索、支付等关键功能应当是商家自行完成。有一些聚合店铺的线上平台如果只是负责入口聚合，在用户点击商家入口后跳转到商家自行搭建系统的页面中去，后续访问页面和系统是线上商家自行开发和接入，那么对应的应该就是租赁模式。平台在这里做的是聚合和共享流量，做适当的引导，并通过广告以及收取返点提成创造营收。
经、代、联、租基本涵盖了国内零售的主要线下业态，线上基本都是由这些形式衍生而来，并不断根据线上特性进行创新和发展。对于这些模式的理解，也是深入理解新零售的重要知识基础。
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