从这一点也说明 ， 在职场久了 ， 基本的社交礼仪都有的人 ， 如果不是特别不得体 ， 不共事 ， 看不出来啥 ， 我也经常看走眼 。
这也提醒我们 ， 通过契机认识一个人 ， 当你决定合作时 ， 需要更深入地考察 ， 不要盲目相信第一印象 。
随着接触加深 ， 我对小刚的印象发生了改变 ， 甚至对他这个人的人品打了问号 。
02一个人只要在一个团体里 ， 他动起来 ， 就容易展现自己最真实的一面 ， 小刚就是如此 。
在他身上 ， 我看到两个突出的点 。
第一点 ， 他的脾气好 ， 不是包容 ， 而是能力弱 ， 凡事慢半拍 。
在这样的培训中 ， 当组长、班长 ， 虽然很容易和大家链接关系 ， 这也意味着要承担更多责任 。
小刚当了组长后 ， 组织活动 ， 一个人力资源主管 ， 这应该是基本功了 。但他表现得没有一点专业素质 ， 总是丢三落四 ， 比如通知小组成员 ， 不在群里直接发通知 ， 而是一个个通知 ， 竟然还忘记了2个人……
我记得有一个班级大活动 ， 他自告奋勇要参加 ， 加入了策划小组 ， 最后 ， 搞得班长很头疼 ， 不知道给他安排什么活 。
开始让他在物料组 ， 但是他不会设计 ， 还总是对同学设计的海报挑三拣四 ， 说的话都很官方 ， 什么“我觉得这个海报是不是还可以再高级一点！”
同学都是义工 ， 设计也没有费用 ， 他这样甲方的说话方式让同学很不爽 。
班长又把他调到了节目组 ， 但是也是一样的套路 ， 同学们辛苦排练的节目 ， 他嘀咕不如隔壁班的好看 。
最后实在没办法 ， 就让他管记账 ， 因为这样不用跟同学沟通 ， 自己记账就行了 。（这里发生了一件大事 ， 后面说）
一个活动下来 ， 他跟同学的沟通真不是特别顺畅 ， 大家仔细看 ， 他的沟通里都带着一个不易察觉的“小攻击” ， 但因为他表现出来的外在形象深入人心 ， 大家就觉得他情商低一些 ， 人不坏 。
很多同学之间的讨论 ， 他也会参与 ， 但不管同学说什么 ， 他总是慢半拍回应 ， 有的同学聊起来自己公司的事情 ， 有一些我们看起来很常识的东西 ， 他听了 ， 过了一会儿会说 ， 真是太厉害了 。
你完全判断不出来他到底是听懂了还是没听懂 ， 不过 ， 大家都以为他不愿意得罪人 ， 没太放在心上 。
如果不是发生后面的事 ， 他在大家眼中就是一个脾气好的老好人 ， 愿意跟着大家一起玩 ， 就算能力差一点 ， 情商低一点 ， 大家也都带着他了 。
但时间久了 ， 就会发现 ， 他脾气好是因为能力弱 ， 还用自己的弱小伪装起来 ， 利用别人 。
03“腹黑”二字形容他最合适 。
前面写的这个活动 ， 经费是班费付的 ， 有一个同学私下里问班长 ， 能不能带老婆一起玩 。
班长说跟别的同学商量一下再回复 ， 结果小刚把这个消息泄露给了同组的同学 ， 并且很过分地 ， 在群里吐槽说：“我是管账目的 ， 班费应该是大家花 ， 他带着老婆来 ， 最后钱不够了算谁的......”

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