第四件事：这中间又有一个培训 ， 他想请假去上 ， 公司扩张很忙 ， 领导没有批 ， 他竟然摸鱼去上课了 ， 给自己安排了所谓的出差 ， 上课期间不接 ***  ， 差旅费也是单位报销的 。
要说他没啥优点也不至于 ， 就是老板说什么 ， 他都不吭声 ， 不反抗 ， 这样一件件事 ， 没有涉及根本 ， 老板也没想着开人 ， 真正惹毛老板的是 ， 他的本职工作也没做好 。
第五件事：公司业务发展 ， 需要快速招人 ， 小刚一个月给人家招了3个人 ， 其中一个是他部门的人事 ， 结果新人来了 ， 一个月招了25个人 。
老板无奈 ， 和我们那个把小刚介绍进来的同学说 ， 小刚的画风一直这样 ， 业务又不行 ， 想着给他赔了一个月工资 ， 把他从公司辞退了 。
我同学是一个很热心的美女 ， 就觉得小刚情商低 ， 还挺可怜的 ， 告诉老板：“人你可以开 ， 但不许骂人 。”然后为了不影响人际 ， 同学对外说是因为公司砍掉了很多项目 ， 要裁员 。
小刚对外也这么说的 ， 项目被砍掉了 ， 具体也没有多讲 。
被辞退以后 ， 他又去了当初给他开5000元月薪的同学那儿 ， 他平时一副老实巴交的人设 ， 另一个同学真的以为是裁员 ， 所以才用了他 。
但是这个同学很雷厉风行 ， 看到他没什么才干 ， 试用期都没让他过 ， 直接就把他辞退了 。
他只好又找了一个小公司做人事 ， 一个月的薪资水平 ， 又回到了3000多块钱 。而跟同学之间相处的画风也变成了以前那样 ， 再也不发红包了 ， 又不太说话了 。
用杨颖律师的经验 ， 看人多看他的行为模式 ， 你会发现一致性的 ， 也不太容易被迷惑 。
其实有很多这样的“老实人” ， “不自洽”是他们最大的痛苦的根源 。
在群体里 ， 没有存在感 ， 能力弱 ， 不敢说话 ， 但一旦有了机会刷存在感 ， 他们宁愿使坏 ， 也要搞一下 ， 并不是他们和对方有仇 。
这样的“老实人” ， 心里缺一块 ， 渴望被人看见 ， 又没能力做到 。一旦有点权力或资源 ， 动作完全变形 ， 过往从别人那里得不到的“高看一眼” ， 恨不得一下子 ， 全拿回来 。
说到底 ， 这样的人 ， 缺乏独立完整的自尊体系 ， 他们不知道自己能做什么 ， 能得到什么 ， 又缺乏幸福的能力 ， 无论有钱没钱 ， 都过不好 。
不要试图拯救他们 ， 做不到的 ， 咱们能做的就一条 ， 识别出这样的人 ， 避开 。
杨小米：自媒体【遇见小mi】创始人 ， 《行动变现》一书作者 ， 心理学科班出身 ， 定居在上海的山东人 ， 3年从普通职员到市场总监 ， 并创业 ， 分享职场经验和成长故事 。

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