2.激发教师专业学习力
打造服务、奉献、争先、卓越的管理团队，每周举行读书交流，提高干部共同经营学校的管理力 。打造爱生为本、敬业担当的教师团队，通过团队研修聚本领、领导示范引领聚行动，提高教师聚焦课堂的执行力 。打造自信、活力、和美、向上的青年教师团队 。抓实“读、看、听、研”为青年教师指路子、搭台子、压担子、架梯子，以教育科研为核心引擎，提高青年教师的成长力 。进一步发挥集团办学优势和携手共进学校的能量，让学校的每一位教师都能找到自己的“生长点”，2023年计划培养1-2名市区级骨干教师 。
3、创造教师职业幸福力
重视教研组、备课组建设，围绕作业管理和课堂提升，开展小专题的研究，让教师卷入式、沉浸式投入到研训活动中 。同时，继续通过读、写、背、考、用等形式深入推进新课标的学习工作 。做好“双减”背景下教师的关爱工作，完善奖励性考核 。进一步提高乡村教师的职业幸福指数，让乡村教师安得下心，让乡村教育留得住人 。
（三） 办好这一所学校
1.深耕校园文化建设
聚焦内涵发展，打造富有乡村教育特色的校园文化，深耕质朴教育的学校文化建设，进一步梳理学校文化，形成文化共识，坚持从环境建设、学校管理、课程开发、课堂改革、队伍培养、学生培育等方面实施文化建设，实现育人方式转变，推进学校高质量发展 。
2.构建和谐美好校园
坚持安全为重，结合全区教育系统安全专项整治三年行动方案，开展安全领域的大排查、大整治 。继续完善安全常态化长效化管理机制 。完善各项管理制度，调优学校的绩效分配方案 。结合文明典范城市创建，加强文明校园建设，完成市精神文明校园和区绿色校园创建工作 。
（四）幸福每一个家庭
1.爱心呵护孩子健康成长
学校针对区域学生的现状，联合社区、派出所、交警中队开展学生的安全教育、法治教育、心理健康教育，联合爱心企业开展针对留守儿童和贫困学生的关爱行动 。推进学生的心理健康筛查工作，发挥融合教育资源中心的作用，让每一个孩子身心健康快乐成长 。
2.用心架起家校沟通桥梁
重视家校共育工作，组织开展“向家长汇报”家长开放日活动，开展年度师德师风测评工作，开展“行走中的爱”全员家访活动，开展为家长赠送家教书籍和学习《家庭教育促进法》活动，提高家长育儿水平 。
2022年即将过去，在牵挂XX教育的每一个人的努力下，XX学校这所百年老校重又焕发了青春活力 。2023年学校将继续坚持特色办学，以校园文化促进学校可持续发展，构建良好育人生态，推进学校内涵发展 。全体师生将一道为实现立足质朴教育，绽放师生精彩，把学校办成XX河畔现代化的乡村学校这一办学目标而不懈奋斗 。

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