02
HR为什么要问这个问题?
有些回答骂HR无良 。违反劳动法的事情 。还敢在面试中问 。
事实上 。这样的HR真的是好HR 。
他在面试中 。就提前先把坑给你指出来了 。要不要跳 。就看你自己了 。
招聘讲究的是精准匹配 。匹配的不仅仅是能力 。也包括工作意愿和价值观 。
HR预见到996可能会是造成入职后员工迅速流失的原因 。与其如此 。在不可能改变老板制度的情况下 。预警候选人 。先敲警钟 。是良心HR的表现 。
最怕的是 。面试官在面试的时候各种花言巧语 。其实背地里全部是坑:
我们公司没有等级制度——总经理总监经理人人都可以给你安排活干;
我们公司没有加班文化——996在我们看来不是加班;
我们公司成长机会很多——关键是活多 。涨薪什么的就不存在了;
我们公司同事关系很好——周末强行要求团建;
当你开口diss996的时候 。HR心里大概率不是说这个候选人价值观有问题 。而是谢天谢地 。终于有一个说实话的了 。他来我司肯定待不久 。还是不要坑他 。
另外这个HR问的很有艺术 。问你如何看待996 。而没有直接说我司就是996 。显然给自己留了个活口 。
你要是真的是实力非常优秀 。公司就缺你这样的核心人才 。HR估计也会附和你:您说得对 。我司的文化也是从不要求员工加班 。
然后掉头回去写报告 。这个人不996 。但太需要了 。领导你们自己看着办 。

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03
职场人如何回答
作为职场人 。想清楚自己要什么 。能放弃什么 。是最重要的 。
你身体棒棒哒 。也没有啥业余生活 。公司的薪资福利期权和职业发展通道都是你梦寐以求的 。能够给你未来成长 。带来很大帮助 。
那么 。996的牺牲 。看起来也是值得的 。
就像相亲遇到杨超越、新垣结衣一样 。什么干家务、交工资 。都不重要 。
坐下那一刻起 。我的态度就是:余生请多指教 。
如果你身体不算好 。而且有家有口 。上有老下有小 。那你还有什么资格做东哥的兄弟去「8116」呢?
你就应该坦言无法接受996 。希望找一份准点下班的工作 。
我在过往的回答里写过 。996的真相其实是:
老板不知道如何提高公司的效率和生产力 。也没有清晰的工作量规划 。只能依靠强行制度化的加班 。让员工背锅 。缓解自身的焦虑感 。
今天公司蓬勃发展 。你感觉她长得像新垣结衣;
但这种势头是无法持续的 。而且对于职场人个人来说长期996对健康和成长上都是消耗大于收获的 。
还是相亲的例子 。你现在觉得为了新垣结衣 。你什么都可以做 。
真的结婚了 。处了两年 。让你上交工资 。让你全干家务 。时不时还颐指气使嫌弃你挣钱少的新垣结衣 。这婚怕是也长久不了 。
如果是我 。我大概会这样说:
我理解公司会有着急的项目 。会有紧急的工作 。
作为员工 。我愿意帮公司救急 。毕竟公司有应急的时候 。员工个人也有应急需要请假的时候 。都是可以互相理解 。互相支持的 。
但是救急不救穷 。常态化加班 。我肯定无法接受 。
其他观点:

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我估计这位HR比较嫩!
面试中 。面试官最忌讳问的问题就是引导性问题 。所谓引导性问题就是你一听就能判断出面试官想听什么 。举个例子:
“你在以前公司做的怎么样啊?”
“面对年度的高绩效目标你能完成吗?”
回答大概率是“我很努力!” 。“虽然目标很高 。我努力完成它 。”
呵呵 。面试官还是无法知道你到底怎样 。
针对996 。我会回答:面对激烈的竞争 。企业必须面对生存的考验 。企业就像一条大船 。员工就像船上的船员 。企业去哪里员工也要与企业在一起 。
我回答的很策略吧!好像我替企业着想 。企业规定是996 。如果我加入 。那就是接受;如果不愿意来 。那就886!再见 。

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HR要考察员工是否能接受长时间的工作时间 。厉害的HR会问:“在一家企业中 。什么样的工作环境吸引你留下?” 。“你心目中的企业是什么样子?” 。“你愿意在什么样工作环境中工作?”等等 。
这类面试问题目的是考察候选人的“动力适配性”(Motivational fit) 。“动力适配性”考察包括三部分:职务适配、组织适配和地点适配 。即 。考察这个职务是否适合你?这个组织是否适合你?工作地点是否适合你?如果不适合你 。说明这份工作不适合你 。即使你愿意超时工作 。也不要你 。够狠吧!
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