元芳你怎么看是什么意思怎么回答？元芳你怎么看下一句怎么说( 三 )

只是，我碰到过这样的下属，你三番五次地次提醒他，请示一定要带上自己的想法，可是他总是没做到。最后一次，我跟他说：
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你总是问我怎么办，我也不知道怎么办；我要是都知道怎么办，还要你干啥。你要是把这件事办好了，我是要感谢你，甚至还要奖励你；你要是办不好，还总是来问我怎么办，实话告诉你，我要把你给办了。
值此以后，他再也不敢直接来问我怎么办了。我的这个 ***，在一次管理培训课上分享了给学员。结果，有一个学员把我说的那几句话，记录了下来，写在了一张卡片上。
这位学员回到公司，刚好碰到下属来问他怎么办。他说，上课的时候学到过一种办法，你看这样做行不行。边说边掏出了卡片，按照所记下的语言一一读给下属听。听完后，下属不敢吱声，最后表示自己想办法。
后来，若有人再问他怎么办时，只要他一掏出那张卡片，下属们纷纷表示知道怎么办了。（哈哈，真是一个有趣的、学以致用的案例）
以史为镜
狄仁杰总问：元芳，此事你怎么看。结果，元芳把事情办漂亮了，还终身追随，不离不弃。
刘备老问诸葛亮：军师是否有良策。结果，诸葛亮出谋划策......最后，鞠躬尽瘁，死而后已。
诸葛亮没问姜维怎么办，结果，诸葛亮自己给累死了，姜维接不了班，蜀国走向了灭亡。
司马懿总是问司马昭：如果你是诸葛亮，会怎么办。结果，司马家族子孙后代共同努力，夺得天下。
“元芳，此事你怎么看”，这是领导对下属的一种信任与尊重，是领导对下属的一种引导与启发，更是领导的一种示弱行为与有效激励。它把下属和上级结成了伙伴关系，同志关系；它让属下边思考边行动，不沦为执行的“机器人” 。
狄仁杰，一句台词走天下。领导，一句台词，解放自己，培养团队，实现三感（参与感、尊重感、成就感），成就事业。记得：有事没事，常问问下属“你怎么看” 。
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