对于华帝而言 , 目前仍就是国内厨电市场的领先梯队 , 但与此同时 , 华帝似乎也在一步步"落伍" 。
#主业凋零
在过去 , 人们对于饮食更加考虑温饱问题 , 传统厨电产品也只是满足人们这一基本需求 。随着生活方式变化 , 消费升级 , 现在的厨电市场则是朝着 健康 化、智能化、多元化的趋势发展 。新消费场景、新技术带来了新的增量市场 , 厨电行业也在发生结构性变化 。
例如厨房小家电品类 , 由于免安装、单价低、颜值高和体积小等特点 , 在厨电行业已经占据了相当大的比重 , 相比之下 , 如今传统厨卫市场一片哀嚎 。
据奥维云网(AVC)全渠道推总数据和监测数据显示 , 2019年1-9月 , 中国油烟机市场零售额255亿元 , 同比下滑8.3% 。零售量1776万台 , 同比下滑6.2%;燃气灶市场零售额143亿元 , 同比下滑5.3% 。零售量2165万台 , 同比下滑3.0% , 厨卫行业下行压力进一步加大 。
用户除了关注厨电产品的实用性外 , 也越来也关注产品的非刚性需求 。一方面厨电企业开始在原本不不存在或者没有意识到的消费场景上发力 , 一方面在原有产品上做一些、符合市场需求的升级 , 做到人无我有、人有我优 。
赛道发生变化 , 新的市场机会已经诞生 , 谁先抢占住市场老大地位 , 谁将成为未来厨卫市场的王者 。
#品牌老化
在过去 , 人们获取信息的渠道非常单一 , 广告投放的渠道也很少 , 如今信息渠道越来越多元化 , 也愈加的分散 , 和电视广告年代成长起来的用户不同 , 年轻一代的消费者获取信息的渠道更分散在社交媒体以及各个内容社区 , 对传统品牌的认知逐渐淡化 , 对于华帝等传统家电品牌的信任度和认知也没有以前那么牢固 。
华帝对标的是高端市场 , 但是品牌认知度并没有老板等品牌高端 , 华帝股份实行的是"华帝"、"百得"双品牌运作 。其中"华帝"品牌定位厨卫高端市场 , "百得"品牌定位厨卫中端市场 。
华帝通过高端定位在一二线城市站稳了脚跟 , 如今存量市场下 , 得靠定位于中端市场的"百得"出击了 , 作为C端用品 , 品牌知名度极为重要 , 而百得知名度并不算太高 , 厨卫市场整体下滑 , 核心原因是房地产周期影响 , 其实广大的下沉市场 , 还有着旺盛的需求量 , 低端品牌布局下沉市场或许能打开销路 。
#挤出效应
厨电市场的毛利率较高 , 这也吸引不少周边领域玩家的垂涎 。除此之外 , 相对于家电行业的其它品类 , 其每百户的家庭保有量最低 , 在下沉市场存在进一步的增长空间 。因而众多彩电、小家电、白电、甚至互联网企业纷纷挺进厨电市场 。
而这也进一步加重了厨电市场的竞争环境 , 这么多玩家蜂拥而至 , 势必占领一部分市场份额 , 这对于包括华帝在内的行业"土著"巨头在一定程度上产生挤出 , 这或许也是其业务营收下降的影响因素之一 。
对于华帝而言 , 虽说自己在厨电行业叱咤许久 , 但也需要加强警惕 。尤其是面对小米等互联网企业 , 它们在经营思维上与一般家电企业不同 , 可能会起到一小不到的效果 , 在这一点 , 互联网电视就是一个很好的例子 。
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