6、 每个项目完成后各部部长须把项目资料收集完整，交到生产主管处备案 。每月1号各部部长须把上月填写的表格等资料整理好交生产主管处备案 。
7、 以上几点以及公司各项规章制度，各部全体员工必须遵守，相互监督 。各部部长每月按照上述要求和工作完成情况，对员工进行考评和打分，考评后交生产主管处打分，公司将根据考评打分情况，做为对员工考核、奖励、晋升的主要依据 。
2.6.3　排版部员工岗位责任制
1. 排版人员排版时，接到绘图人员的《排版转接单》方可排版 。排较大文件需耗较大板材时，询问绘图人员可否切分，切分位置及切分大小后，方可进行排版 。
2. 排版人员应及时完成绘图人员交予的文件，如因责任心不强造成损失的，依情节轻重给予相应处罚 。
3. 排版人员排版完成后填写《雕刻转接单》交到雕刻组，《雕刻转接单》须填写正确 。填写内容为：①文件名；②雕刻刀名称；③分几刀刻，每刀下多深，是否刻透？④板面大小、板材名称、刻完后交到谁手里？⑤有无特殊要求、是否急需、粘胶多少？
4. 排版人员排版完成的《雕刻转接单》应交由库房统一管理，《雕刻转接单》必须填写正确，字迹清楚，如因字迹不清，造成损失的，依情节轻重给予相应处罚 。
5. 排版部负责工厂各种文件资料的打印和整理 。资料打印出来后应及时填写《资料打印表》 。每个项目完成后，按《资料打印表》内容收回打印资料 。如有资料丢失的，以书面形式通知考勤人员 。闲暇时须按《资料查询制度》负责工厂网上资料的查找工作 。
6. 任何人员在工厂范围内严禁因私上网和玩电脑游戏、玩手机等与工作无关的事情，一经发现，前三次每次罚款100元，三次以上做除名处理 。各级负责人发现违规现象不及时制止的，前三次每次罚款50元，三次以上严肃处理，直至除名 。
7. 每月1号排版部部长须把上月填写的表格等资料整理好交生产主管处备案 。
8. 以上几点以及公司各项规章制度，排版部全体员工必须遵守，相互监督 。排版部部长对员工必须严格要求，杜绝一切违规现象的发生 。工厂将根据此项要求的完成情况做为员工是否达标的主要依据之一 。
9. 排版部部长每月按照上述要求和工作完成情况，对员工进行考评和打分，考评后交生产主管处打分，公司将根据考评打分情况，做为对员工考核、奖励、晋升的主要依据 。
2.6.4　设计部员工岗位责任制
1、 设计部员工画图时须按正确方式操作电脑，爱护电脑和相关设备 。电脑如有故障须及时向上级领导反映，由专人负责维修并提供备用电脑 。每天清扫电脑和周围区域 。下班时须把电脑及其它设备关闭，防尘罩罩好 。
2、 任何人员在工厂范围内严禁因私上网和玩电脑游戏、玩手机等与工作无关的事情，一经发现，前三次每次罚款100元，三次以上做除名处理 。各级负责人发现违规现象不及时制止的，前三次每次罚款50元，三次以上严肃处理，直至除名 。
3、*** 方案决定一个项目的成败，绘图人员应主动与各项目负责人交流沟通，多了解项目的原理性问题，还需充分考虑到 *** 部门的实际情况和其他各种因素后确定适合的 *** 方案 。画图员和各项目负责人所定下的 *** 方案尽力减少错误、低成本、达到高效率、易 *** 的要求 。工厂将根据设计部员工工作标准、减少浪费程度，决定设计人员的待遇 。画图时遇到问题应及时向上级领导反映，及时解决 。
4、 绘图人员需排版人员排版时，须填写《排版转交单》，交排版组排版 。《排版转交单》须填写正确 。排版转交单内容为：项目名称、绘图人、转接时间、文件路径、刀具、板材、贴胶、特殊要求、缓急等 。

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