单位走下坡路,怎样向领导表达自己的合理化建议,又不被领导反感,也不被同事反感？

“沈理职谈”给你解答：俗话说：“良药苦口利于病。忠言逆耳利于行” 。虽然很多良药是利于病的。许多忠言也是利于行的。但人生病的时候可能会勉强吃点苦口良药。面对别人的忠言却总会躲躲闪闪。这是人之常情。面对这个场景。其实问题的关键点并不在忠言上。而在于忠言的表达方式上：“用顺耳的方式去表达忠言” 。这才是一种高情商的行为。也是这个场景下的关键之处。
单位在走下坡路。你作为公司一员想要向领导“进言进策” 。充分说明你是一个有责任心的员工。有大局观。想在危急关头奉献自己的一份力量。这个出发点值得肯定。但往往“良策”并不是那么容易让领导接纳的。稍有不慎。领导会认为你“越俎代庖” 。你也会面临“出力不讨好”的局面。而周围的同事则会认为你“爱表现”“强出头” 。面对这个场景。整体的建议有几点：第一、首先要摆正好自己的心态。你所提的建议一定是对事不对人的。不能带着为了“表现自己的才华” 。为了“表现自己的忠心”这样的目的。因为你的心态别人也是有感应的。在一定程度上体现出来你做事的态度和原则；第二、你要对自己的“合理化建议”做出评估。虽然出发点是好的。但你只是员工的角色。对公司的“实情”掌握的不一定充分。可能领导早已想到你的这种建议。只是迫于某些客观条件而没有实施。所以对自己的建议先“自我把关” 。既然提出来了。就要切实能用。并且要有具体的落地方案。不要“停留在口号”上。这才是领导能够接受的关键之处；第三、合适的时机、合适的场合、合适的态度、合适的方式、合适的分寸。这将直接决定了你提出建议以后的效果。这几点才是最需要深思熟虑的地方；第四、不要过于看重提出建议以后的结果如何。你是一个“建议者”的角色。而不是一个“决策者”的角色。把自己定位好是非常关键的。如果你真正把这几点想明白了。这个场景对你来说并不是难题。
人在职场。想要向领导提出合理化的建议。又担心领导和同事们反感。到底要不要提出自己的建议。如何提出自己的建议。这是很多职场人都会苦恼的地方。为了解答你的困惑。帮助更多有类似难题的职场人。我将针对“职场中。如何委婉的提出合理化的建议而不会让领导和同事们反感”的话题展开论述。希望能够给你带来帮助。此文可做类似场景的标准教材来使用：

文章插图
第一、当公司走下坡路的时候。员工要不要向领导提出合理化的建议呢？为什么你会担心领导的反感？如何摆正自己的心态？
其实很多人是不愿意给领导提意见的。主要想着“多一事不如少一事”、“不在其位不谋其政” 。也有很多时候因为怕得不到领导的认可。贸然提出建议担心出现出力不讨好的结局而已。诸如此类的想法让很多准备给领导提建议的职场人变得患得患失。不知道怎么办？
作为一个从基层做到管理岗的职场人来说。这个局面我非常理解。也经常遇到。可以说这也是一种“通病” 。但是我认为：凡是不甘平庸的职场人。在公司需要的时候。一定要去找准时机献言献策。这对你是有百利而无一害的事情。
鉴于这一点。当决定要向领导提建议的时候。首先不能患得患失。摆正自己的心态。
有几点需要提前明确：
1、提出合理化的建议。不管最后是什么结果。对你来说。损失都不会太大
首先不要去考虑提了建议后领导怎么看你。会不会对你有反感的情绪。因为领导的反应不是你现在能够把握的。现在要做的就是思考自己建议的“合理性” 。
在这个过程中。不管最后的结果如何。提建议的员工其实都是“赢家” 。这是你应该明白的地方：
你可以思考一下：假如你的建议没有被领导采纳。但你在这个过程中经过了思考。对公司的业务逻辑理解的会更清楚；假如领导拒绝了你的建议。甚至否定了你的建议。那么你能够找到自己建议的局限性。也是一种成长；当然。领导如果采纳你的建议了。肯定对你刮目相看。你也会受到重用。好处更不用说。
从这个逻辑来说。你现在不要担心遭到领导反感怎么办。同事们排斥你了怎么办？因为你的行为是对自己的职业发展负责的。而不是为了别人的态度负责的。想明白这一点。你就感到释然了。
2、职场中的领导也并不像你想的那么小心眼。他们也是有自我判断标准的